vendredi 29 janvier 2010

Think tank

1. Context
2. Specific Conditions of the Republic of Guinea
a. Political situation
b. Socio-economic situation
3. Justification of the setting up of a Think Tank
4. Legal form and justification
5. Basic Requirements for the setting up of the Think Tank
6. International Cooperation Prospects
· CESIC
· Other organizations

GALAXY AFRICA
A THINK TANK FOR AFRICA
1. Context

In Europe and in the USA as well, the major worry about the situation in the Republic of Guinea is a conflict could destabilize all the neighbouring countries. Cote d Ivoire, after a violent civil war is yet to organize free elections; Liberia and Sierra are still undergoing a healing and reconstruction progress after decades of bloody civil wars. Guinea Bissau is too, weakened by many years of war is still looking for ways to re educate the thousands of former freedom fighters finding it difficult to integrate a democratic society. Most of the five neighbouring countries (even countries beyond) will undoubtedly be negatively impacted by an outburst of violence in the Republic of Guinea.

2. Specific Conditions of the Republic of Guinea

a. Political situation
After a coup in December 2008, a military regime has been controlling the country for a year; the military set up a structure called CNDD (National Committee for Development and Democracy) took over all the powers leaving a civilian Prime Minister with little or no margin to introduce or execute any reforms in order to stabilize the economy and prepare for elections as the military had promised to hand over the powers to a civilian government. Aggressive and uncoordinated decisions were enforced in relation to the behaviour of foreign investors; many high ranking civil servants were exposed and violently criticized in a fight against corruption; consequently the International community grew restless and sanctions and threats of sanctions were being devised and enforced. Political parties starting seeing their freedom of movement and action restricted; trade unions which were the vanguard during the former regime of Lansana Conte started getting weary for not being listened to. The fight against drug, led by a special squad ( separate from all other national security forces) directly linked to the presidents office waged war in a manner which frightened the entire population; several people were arrested and jailed but no real prosecution took place; young military of all sections, left alone armed in the street started attacking stores, businesses and even allegedly kidnapping wealthy people for a ransom.
The political parties in an last attempt to show their existence called for a peaceful demonstration which was refused authorization by the military regime; psychological confrontation set in, the parties went on and organized their convention which was crashed in a bloody move by soldiers; 150 dead and many women raped claimed most organizations; the regime poorly handled the situation by giving out meek explanations. They lost the opportunity to ask for forgiveness and track down the real culprits. Both national and international outcry became louder than their “official version of the bloody repression. The feeling that the military were not going to hand over the powers to the civilian population went from a mere sentiment to a real conviction. Contradictions within the divided army grew stronger and degenerated into an assassination attempt of the President by his own bodyguard.

After a month of hesitation and anxiousness, General Sekouba KONATE, the Minister of National Defence announced in a liberating speech that the population as tired, the economy is wrecked, and that the only way out is to re-integrate the International Community, seek the help of International donors, get a civilian Prime Minister who will set up a national unity government which will organise free and transparent presidential elections within six months.

b. Socio-economic situation

If one can justify the fight against drug trafficking and corruption, the ways and methods used by the military regime could be less accepted by many; no doubt that drug the country was being turned into a major drug trafficking crossroad; no one could also deny that for decades, ministers and thousands of high ranking civil servants got involved in massive embezzlements of public funds for their own personal use. However if the exhibitory method used by the military (TV shows) at first provided some psychological solace to the average people who could see the former “lords” belittled on TV for everybody to see, soon the dire economic conditions under which all prices rose sharply quickly took over popular sentiment. The sometimes very aggressive and violent investigative and humiliating manners inflicted upon the managers of many multinationals, especially in the mining sector ended up upsetting many because the lot of average guinean never got better; economic activity slowed down, customs, the main fund provider, after seeing its Director Generals changed over and over again drop into confusion and fear. International donors suspended their projects, major developed countries embassies closed or reduced to the minimum their staff, international schools closed, many business leaders (nationals and foreigners) left the country. The value of the Guinean Franc dropped to more than 6000 to USD1. The European Union suspended its development assistance of more than USD200.300.000. The USA suspended their non humanitarian assistance of more than USD20.000.000. Members of the military regime saw themselves being refused entry visas to the USA or EU countries and their assets frozen. Ecowas, among several sanctions set up an embargo on the import of weapons. The average Guinean buried under several livelihood issues started wondering the whole by trying to figure out, why with such an abundance of resources he/she is still having problems feeding his/her family. The prospects were very deem until Mr Sekouba Konate’s speech.


3 Justification of the setting up of a Think Tank

Since their first appearance right after WWI, think tanks have evolved and have made tremendous contributions to all spheres of political and socio-economic life in first developed countries and in the shaping of the relation to the world in this age of globalization. If they have made extraordinary strides ahead in the field of “thinking”, generated results have guided many concrete actions on the grounds.

In Africa, and especially in Guinea where natural resources are abundant, but the population, under the leadership of many “well intended” government but unable to design and apply appropriate policies in an ever changing global world, need not be to state that a well organized cell, with the proper staff/members and appropriate logistical support will be able to think and design adequate policies, provide guidance to many well-intended but badly-designed or executed projects. Such a think tank will assist foreign multinationals in setting up their entry policies into Africa for better performance. Research in many fields will benefit from the expertise developed locally and from the various exchange programs with thin tanks abroad.


3. Legal form and justification

“Groupement d’Interet Economique” which is legally recognized in Guinea is the most appropriate legal form. This is an ideal form which is very flexible and is somewhere between a “limited company” and a totally “non profit organization. It is basically non partisan. Legally, its creation is rather simple and fast. Financing and operation rules are very flexible.

The GIE allows the pursuit of more global and specific offers. Private companies can gather into a GIE for common objectives, they can put their different expertise and combine their forces to catch greater market shares.

4. Basic Requirements and needs

Galaxy Africa will start with a very light structure, composed of the three founding members, a bilingual secretary and a security officer. Evidently many associated members and contractual staff will soon join this core structure on a “need basis”.

A secretariat with 4offices and large well equipped conference room will be required.
Five desktop computers and as many laptops with scanners/photocopy machines/shredders/ surveillance cameras are going to be the basics needs.

Financing will be searched through Foundations, private entities and individuals ready to contribute in the pursuit of excellence in the real of new ideas.

5. International Cooperation Prospects

International Cooperation with other organization is going to be the cutting edge for the success of Galaxy Africa. Wherever there is performance and the search for excellence, Galaxy africa will be around.

The wish is to have CESIC as a most privileged partner and every effort will be made to achieve such a critical relation. Through CESIC’s network other partnerships will be created and developed.

GALAXY AFRICA

1.- Environnement/contexte
Tant en Europe qu'aux États-Unis, on s'inquiète d'un conflit en Guinée qui pourrait déstabiliser les pays frontaliers. La Côte d'Ivoire, mais surtout le Liberia et la Sierra Leone à peine sortis de sanglantes guerres civiles, ne sont pas à même de protéger leurs frontières. D'autres États voisins, comme la Guinée-Bissau, ne résisteraient sans doute pas mieux à un déchaînement de violences à leurs portes.
2.- Conditions spécifiques de la Guinée
L’annonce par le Président par intérim dans son discours en date du 08 janvier 2010, de sa volonté d’organiser des élections libres, transparentes et crédibles constituent un signe encourageant. L’objectif de la préparation des élections doit en effet être la priorité des Autorités au pouvoir. C’est dans cette perspective que la médiation, confiée au Président du Burkina Faso, fait son chemin. Il convient cependant de noter que les désaccords se nouent autour de la possibilité pour les galonnés de se présenter à l’élection présidentielle. Le retour à un ordre constitutionnel normal, permettrait de résoudre relativement rapidement les questions aussi bien d’ordre politique, économiques que social.
a. Problèmes d’ordre politique
Le « groupe de con­tact international » sur la Guinée qui regroupe la France, les États-Unis, la Grande-Bretagne et l'Union Africaine - s'est réuni en urgence. Sans l'avouer, les diplomates considèrent que le silence forcé du Chef de la junte guinéenne pourrait représenter une petite chance de remettre la Guinée sur la voie d'une transition démocratique. Michael Fitzgerald, le sous-secrétaire d'État adjoint américain pour l'Afrique, estime ainsi que le seul objectif de la junte est de se maintenir au pouvoir. Et de flatter le nouvel homme fort de Conakry. «Ce n'est pas l'impression que nous donne le général Konaté, même s'il est trop tôt pour pouvoir se faire réellement une opinion sur la question ».
L'objectif affiché par la communauté internationale se veut modeste : stabiliser l'armée, minée par des rivalités internes, et organiser au plus vite un scrutin général. Enfin, le groupe de contact recommande à nouveau «la mise en place rapide d'une nouvelle entité de transition» et l’Union européenne exhorte le Conseil national pour la démocratie et le développement, les partis politiques, ainsi que l’ensemble des acteurs concernés en Guinée, à prendre immédiatement des mesures pour rétablir l’Etat de droit et remettre le pays sur la voie du retour à l’ordre constitutionnel et à la démocratie.
b. Problèmes d’ordre économiques et sociaux
Après la répression, le 28 septembre dernier, d'une manifestation pacifique de l'opposition, qui a fait au moins 150 morts à Conakry, la Guinée est aux aguets. Sanctionné de toutes parts, le régime militaire en place depuis le coup d'Etat de décembre 2008 fait désormais face à une situation économique et sociale désastreuse.
Selon les services des douanes, le volume des importations transitant par l'aéroport de Conakry a chuté de moitié depuis les événements du 28 septembre dernier. La Guinée est devenue une destination risquée. Depuis que le président a annoncé qu'il ne maîtrisait pas l'armée qui a tué de nombreuses personnes, les investisseurs préfèrent rentrer chez eux. Fin octobre, à la demande de leurs ambassades, 17 experts occidentaux ont ainsi quitté la Compagnie des bauxites de Guinée (CBG), une société minière détenue en majorité par l'Australienne Rio Tinto et l'Américaine Alcoa. Ces départs, selon les spécialistes, poseront des problèmes techniques à la CBG qui verse entre 60 à 180 millions de dollars par an au Trésor public guinéen.
Cette situation a provoqué une nouvelle baisse du franc guinéen (GNF). Au mois de novembre 2009, il fallait 6 000 FGN pour obtenir un euro. Aujourd'hui, il en faut plus de 8300. L'incidence sur les prix des produits de première nécessité, surtout importés, est forte.
L'Etat, privé d'aides budgétaires et de recettes fiscales conséquentes, à défaut de payer régulièrement ses fournisseurs, arrive tout de même à payer ses fonctionnaires. En effet, quand ses recettes sont insuffisantes, l'Etat a recours à la planche à billets pour faire face à ses dépenses et payer ses fonctionnaires afin d'éviter des remous sociaux. D’ici quelques mois, cette politique aboutira à une chute vertigineuse de la monnaie et à une forte hausse des prix et les gens seront obligés de redescendre dans la rue.
Par ailleurs, la communauté internationale accentue sa pression. Après la répression du 28 septembre, l'Union européenne, qui, dès les premières heures du coup d'Etat, avait suspendu une aide au développement d'environ 230 millions d'euros, a décrété de nouvelles sanctions contre des membres et des proches de la junte ainsi qu'un embargo sur les armes.
De leur côté, les Etats-Unis, un mois après le coup d'État, avaient suspendu leur aide non humanitaire (plus de 20 millions de dollars par an) et viennent de limiter l'entrée de certains membres de la junte et du gouvernement sur le sol américain. La CEDEAO et l'Union africaine ont opté pour le refus de délivrer des visas aux membres de la junte et le blocage de leurs avoirs. La CEDEAO a de plus décrété un embargo sur les armes, approuvé par les Etats-Unis.
3. justification de la mise en place du think tank
Le pouvoir des thinks tanks avance par vague, à chaque fois que l'environnement politique et économique est instable. Ils sont nés pendant la première guerre mondiale et ont pris de l'ampleur après la deuxième guerre puis lors des chocs pétroliers des années 70. Quand le pouvoir politique navigue à vue, les think tanks s'imposent comme des contre-experts." Ainsi, l’instabilité politique et économique de la Guinée conditionnerait la création d’un think tank dénommé « galaxy africa ». Ce dernier constituera, à, cet effet, un tremplin vers un avenir meilleur pour la Guinée et pourra donc facilement s’insérer dans son développement aussi bien politique qu’économique et social.
Le think tank à établir en Guinée sera composé d'experts regroupés au sein d’une équipe multiculturelle, si possible composée d’individus venant de divers horizons. Reste d’où viendront ces experts, et ce qu'ils feront. Pour le comprendre, il faut traverser l'Atlantique. Des think tanks, ou "réservoirs à pensées", les Etats-Unis en comptent aujourd'hui plus de 1500. Cette institution privée, de droit guinéen, à priori non partisane, sans but lucratif et indépendante, jouera un rôle majeur dans la vie publique, économique et politique guinéenne. Tour à tour, elle planchera sur l'éthique dans le monde de l'entreprise, la réforme de la sphère publique, la politique énergétique, les rapports Nord-Sud ou encore l'éducation, l’environnement et le climat
Le think tank ne se limite donc pas à la "pensée". Ce club de réflexion, où se côtoient des leaders d'opinion, s'appuie en général sur des études, des rapports ou des événements (forums, séminaires...) pour diffuser ses idées auprès des responsables politiques, avec des visées très claires. La réflexion débouche sur l'action et doit mener à des résultats, Une forme de lobbying en douceur et en profondeur avec pour principe de base « l'union fait la force ». Aux Etats-Unis, chaque grand patron, chaque ponte universitaire, ou presque, est membre d'une telle institution.
4. Forme juridique, justification légale
La structure guinéenne pourrait être créée sous la forme d’un Groupement d’Intérêt Economique (GIE) qui serait la structure idéale pour ce type d’implantation dans notre pays.
Cette forme de groupement très souple, nous permet de mettre en commun des moyens pour gagner en performance.
L’objectif est de développer une offre plus complète, plus crédible et plus attractive. Regroupées dans un GIE, des entreprises aux compétences complémentaires peuvent unir leurs forces pour décrocher de gros clients, en combinant leurs prestations dans une offre globale. Dans tous les cas, le Groupement d’Intérêt Économique présente une grande souplesse d’organisation. Il permet de créer rapidement une structure fiable pour toutes sortes de mises en commun. Facile à créer, le GIE bénéficie par ailleurs de règles juridiques très souples tant au niveau de son financement que de son fonctionnement. La création est simple et rapide, les financements sont libres et les règles de fonctionnement souples.
5. conditions d’installation du think tank
En vue de démarrer nos activités, nous procéderons au recrutement d’une secrétaire bilingue et d’un Assistant coursier et nous évoluerons dans des locaux composés d’une salle de réunion multifonctionnelle, d’un secrétariat avec hall d’entrée et de quatre bureaux. Cette structure légère nous permettra d’optimiser efficacement et de manière efficiente nos rendements.

En termes d’équipements, il conviendra d’acquérir 5 ordinateurs complets (écran, unité centrale, imprimante) dont 5 PC et deux portables, 4 scanners, l’interphone et les caméras de surveillance à l’entrée et dans les couloirs, 4 bureaux complets (Directeur Général), une table de réunion de 16 places, un bureau secrétaire complet, un bureau pour l’assistant coursier, 4 réfrigérateurs, 3 salons en cuir, 3 écrans LCD, 6 splits, 3 salons, connection internet et 1 cafetière électrique
6. appui nécessaire
. Financé par des fondations, des entreprises ou des particuliers, le « think tank » regroupera des patrons, des universitaires, des chercheurs et des professionnels qui réfléchiront ensemble sur un point précis et seront capables de produire des idées neuves dans le but d'atteindre l’objectif. Le think tank constitue une force que les gouvernements doivent aller chercher là où ils se trouvent Il ne s’agit nullement d’un cercle de réflexion, c’est un endroit où on cherche et où on émet des idées neuves.

7. Perspectives coopération avec CESIC*
Le CESIC - Cercle d'Etude de Sécurité Industrielle et Commerciale, développe l'Esprit de Sécurité en facilitant au sein de son réseau les échanges entre experts partageant les mêmes préoccupations de prise en compte de l'évolution et de l'innovation technologiques pour la préservation d'un patrimoine et d'un savoir-faire industriels.

Notre coopération avec le CESIC pourrait s’articuler autour des domaines portant sur l’énergie, les transports, les télécommunications, la construction d’infrastructures navales et aéroportuaires et les échanges et l'expertise analytique de l'information dans la gestion des crises et des risques majeurs : analyse de la pertinence de l’information, expertise analytique, plans de veille. Aussi, pour élargir notre action et tenir compte de la mondialisation de l'économie, nous mettrons en œuvre des partenariats qui s'intègrent clairement dans le cadre de la politique gouvernementale en intelligence économique et l'accompagnent afin de développer les bonnes pratiques de gouvernance compétitive dans les entreprises et dans l'administration.

mercredi 27 janvier 2010

FORUM AFRICAIN SUR LA GOUVERNANCE MONDIALE -Wade met en place un « think tank » pour l’Afrique

« Ce ne sont pas les chefs d’Etat qui font les font les révolutions. C’est aux intellectuels de prendre leurs responsabilités, de faire preuve d’imagination et de proposer les réformes qui s’imposent en période d’incertitude ». C’est en substance le discours que le Président Wade a tenu à un parterre d’universitaires et d’hommes de culture samedi à la salle des banquets de la présidence, qui avait à ses côtés le Premier ministre, Cheikh Aguibou Soumaré, le ministre d’Etat, Cheikh Tidiane Gadio et le Pr. Iba Der Thiam.
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L’invite de Me Wade qui s’est dévêtu, pour l’occasion, de son manteau de chef d’Etat pour endosser une toge de professeur, une suite logique de son intervention à la « World Policy Conference » à Evian. Organisé par l’IFRI, cette rencontre, dont la problématique portait sur l’état présent du monde, son devenir et les possibilités d’orientation de ce futur, avait enregistré la participation d’une vingtaine de chefs d’Etat parmi lesquels le Français Nicolas Sarkozy, le Russe Dimitri Medvedev et le Sénégalais Abdoulaye Wade et près de cinq cents autres décideurs d’Europe, du Moyen-Orient et d’Amérique Latine.
Dans le sillage d’une telle initiative, Me Abdoulaye Wade, aux fins de permettre à l’Afrique de se doter d’une sorte de « think tank », capable d’influencer aussi les autres dirigeants africains que leurs pairs et porter la voix de l’Afrique dans les cercles internationaux, a convié les intellectuels sénégalais à mettre en place un « Forum africain pour la Gouvernance mondiale ».
Si l’initiative procède de la rencontre d’Evian, elle est naturellement structurée par le contexte international qui se caractérise par la prééminence de la crise financière internationale. Une crise qui, selon Me Abdoulaye Wade se réclamant du libéralisme néo keynésien, n’est ni le fruit d’un hasard, ni un événement inédit. En dépit de celle de 1929, les bulles boursières ont déstabilisé les économies asiatiques à la fin les années 80. Une situation qui dérive des perturbations introduites par la substitution de l’étalon or par des monnaies fiduciaires, d’abord le dollar avant que le yen ou l’euro ne s’imposent sur les marchés financiers. Un tel système édifié sur le déficit structurel des Etats-Unis qui se payent le luxe d’un « endettement sans douleur », ne pouvait perdurer.
La particularité de la crise actuelle, du fait d’effet de dominos, est qu’elle secoue les bases du système économique mondial et affecte l’économie réelle, a indiqué Me Wade. Au point de contraindre les Etats à opérer des prélèvements sur les contribuables pour refinancer les banques.
Si Me Wade reconnaît que cette crise n’aura pas d’incidences majeures en Afrique, il n’en demeure pas moins que les Africains doivent refuser de se laisser porter par les vagues et de voguer à vue. Le monde aujourd’hui est en pleine révolution. La crise financière n’est que la goutte d’eau qui a fait déborder le vase. Elle est l’ultime manifestation d’un malaise qui affecte la globalité des rapports internationaux qui, à terme, sont condamnés à une modification. Dans l’optique d’une révision des relations économiques entre les Etats, s’insère aussi la nécessaire réforme du système des Nations unies. Selon Me Wade, que les Africains y participent ou non, ces réformes auront lieu. Alors, autant prévenir.
L’Afrique ne doit pas s’auto-exclure de la marche du monde. Et, pour Me Wade, c’est aux intellectuels africains de se doter d’une vision pragmatique afin de prendre les devants. Il a exhorté l’assistance à retrouver le sens de l’engagement militant pour la cause africaine. Il ne s’agira point de se confiner dans le silence de la méditation et la solitude de la réflexion mais d’agir, de faire œuvre didactique, d’influencer les décideurs. Bref, de produire une « praxis », comme l’on disait naguère.
Au terme de la rencontre, il a été prévu la création d’un Institut panafricain de stratégie incluant la diaspora, la mise en place d’une direction élargie en vue de la mise en œuvre d’une Revue africaine de Stratégie, l’érection d’une association dénommée « Sciences sans frontières » et la mise en place du Forum sur la gouvernance mondiale.
Moustapha Sarr DIAGNE

lundi 25 janvier 2010

presentation

GALAXY AFRICA
Mesdames et Messieurs,
GALAXY AFRICA est un (THINK TANK) qui participe à la promotion de la réflexion sur l'Afrique ,
à la vulganisation du débat democratique en Afrique et contribuer à l'amélioration de l'efficacité des politiques publiques,des conditions de vie dans tous les secteurs en Afrique.

Fondateurs:

1) Mr Ibrahima Sory Cissé
2) Mr Youssouf Baldé
3) Dr Mamadou N'diaye

Effectifs: 5 personnes
Registre du commerce et du crédit immobilier:

N° Formalité/RCCM/GC-KAL/028.866/2010
N° Entreprise/RCCM/GC-KAL/026.847 A/2010
N° compte bancaire: GALAXY AFRICA 0984209375400136 BICIGUI agence principale
Swift:BICIGNCX
Adresse:
GALAXY AFRICA
BP: 2832 Conakry Guinée
Tel: (00224) 66642327-62024031
(00224) 64556653
(00224) 64376331
Etablis à Conakry République de Guinée